Clareza
Todos precisam entender exatamente o que deve ser feito.
INTELIGÊNCIA IMOBILIÁRIA. VISÃO DE FUTURO.
Inteligência,
estratégia e resultado.
Para transformar negócios imobiliários em operações mais lucrativas.
A Shark Consult apoia construtoras, incorporadoras, imobiliárias e investidores na estruturação, crescimento e aceleração de seus negócios.
+20anos de experiência
+1.000corretores formados
+150empreendimentos
+R$ 2 biem vendas sob gestão
VISÃO AMPLA. ATUAÇÃO PRECISA.01 / QUEM SOMOS
Estratégia que nasce da experiência prática.
A Shark Consult é uma consultoria estratégica especializada no mercado imobiliário, criada para apoiar construtoras, incorporadoras, imobiliárias, loteadoras, investidores e profissionais na estruturação, desenvolvimento e crescimento de seus negócios.
Nossa atuação conecta inteligência comercial, planejamento, processos, pessoas e dados para construir operações mais eficientes, previsíveis e lucrativas.
Conheça nosso método02 / NOSSA EXPERTISE
Da análise à execução.
Em cada decisão.
Inteligência aplicada a todas as etapas do seu negócio imobiliário. Explore nossas frentes de atuação.
01Consultoria Estratégica Imobiliária
Diagnóstico completo da operação para identificar oportunidades, gargalos e caminhos para crescimento.
- diagnóstico empresarial
- planejamento estratégico
- estruturação de processos
- definição de metas
- indicadores
- planejamento de expansão
02Estudo de Viabilidade Econômica e Mercadológica
- estudo de viabilidade
- estudo de massa
- análise de terrenos
- projeção de VGV
- estimativa de custos
- análise de margem
- benchmarking
- análise de oferta e demanda
- cenários financeiros
03Estruturação de Empreendimentos
- definição de produto
- posicionamento
- público-alvo
- tipologia
- precificação
- tabela de vendas
- política comercial
- planejamento de estoque
04Incorporação e Regularização
- apoio ao processo de incorporação
- organização documental
- regularização fundiária
- integração entre jurídico, técnico e comercial
- acompanhamento de processos
05GERIC e Certificações
- preparação para GERIC
- diagnóstico documental
- organização da construtora
- acompanhamento das exigências
- apoio na liberação e estruturação dos processos
06PBQP-H e ISO
- diagnóstico
- estruturação de processos
- padronização documental
- procedimentos internos
- preparação para auditorias
- acompanhamento de implantação
07Inteligência Comercial
- estruturação comercial
- políticas de remuneração
- metas
- gestão de equipes
- indicadores
- gestão de corretores e parceiros
08Lançamentos Imobiliários
- pré-lançamento
- formação de equipe
- estratégia comercial
- funil
- gestão de leads
- treinamento
- acompanhamento diário
- análise pós-lançamento
09CRM e Funil de Vendas
- implantação de CRM
- definição das etapas
- qualificação
- follow-up
- gestão de carteira
- pipeline
- dashboard
- relatórios
10Treinamento de Corretores
- prospecção
- atendimento
- qualificação
- negociação
- objeções
- follow-up
- fechamento
- gestão de carteira
- alta performance
11Formação de Gestores e Líderes
- liderança
- gestão de pessoas
- indicadores
- feedback
- reuniões
- acompanhamento
- planejamento
- cultura de performance
12Recrutamento e Formação de Equipes
- definição de perfil
- recrutamento
- seleção
- integração
- treinamento
- acompanhamento
13Dashboards e Indicadores
- VGV
- vendas por corretor
- ticket médio
- conversão
- propostas
- visitas
- leads
- estoque
- velocidade de vendas
14Valuation
- avaliação empresarial
- entrada ou saída de sócios
- venda de operações
- captação
- planejamento
- reorganização
15Estruturação Patrimonial e Empresarial
- holdings
- planejamento sucessório
- organização patrimonial
- estrutura societária
- integração jurídica e contábil
16Inteligência para Aquisição de Terrenos
- potencial construtivo
- análise do terreno
- produto
- mercado
- concorrência
- VGV
- cenários
- estratégia de aquisição
17Análise de Investimentos Imobiliários
- ROI
- payback
- rentabilidade
- valorização
- renda
- risco
- comparação de ativos
18Palestras, Workshops e Imersões
- vendas
- liderança
- gestão
- comportamento
- mercado imobiliário
- performance
19Transformação Digital e Gestão Integrada com IA
Conectamos processos, documentos, pessoas e sistemas de gestão com inteligência artificial para reduzir tarefas manuais e apoiar decisões.
Apoiamos a digitalização da empresa, da organização dos arquivos à integração das áreas comercial, financeira, administrativa e operacional. Mapeamos os processos em BPMs — fluxos que mostram etapas, responsáveis e regras — e estruturamos sistemas de gestão integrada com IA para automatizar rotinas, facilitar a consulta de informações e dar mais clareza à operação. A implantação acompanha a realidade do negócio, com capacitação da equipe, supervisão humana e adaptação contínua.
- diagnóstico de maturidade digital e plano de transformação
- digitalização, organização e gestão de arquivos e documentos
- mapeamento e criação de BPMs: etapas, responsáveis, aprovações e prazos
- implantação, adaptação e integração de sistemas de gestão (ERP, CRM e outras ferramentas)
- integração entre comercial, financeiro, administrativo e operação
- automação de tarefas, fluxos de aprovação e troca de informações entre sistemas
- inteligência artificial para consultar documentos, apoiar o atendimento e analisar informações
- dashboards e indicadores integrados para apoiar decisões
- organização dos acessos, proteção de dados e revisão humana dos resultados de IA
- treinamento das equipes, adaptação à nova rotina e melhoria contínua
03 / SOLUÇÕES INTEGRADAS
Soluções sob medida
para cada fase do negócio.
01
Projeto Comercial
Uma operação comercial estruturada, com processos claros, metas e indicadores para vender com mais consistência.
02
Projeto Lançamento
Do pré-lançamento ao pós-venda: produto, equipe e estratégia comercial conectados em cada etapa.
03
Projeto Gestão
Processos, pessoas e dados integrados para dar previsibilidade à gestão e qualidade à tomada de decisão.
04
Projeto Expansão
Diagnóstico e planejamento para crescer com estrutura, preservar eficiência e ocupar novos mercados.
05
Projeto Viabilidade
Cenários econômicos e leitura de mercado para avaliar oportunidades antes de comprometer capital.
06
Projeto Incorporação
Organização do empreendimento e integração entre frentes técnicas, jurídicas e comerciais.
04 / NOSSO MÉTODO
Um método baseado em
clareza, controle e execução.
Seis pilares que transformam estratégia em uma operação preparada para crescer.
Reprodutibilidade
A operação não pode depender exclusivamente de uma pessoa.
Mensurabilidade
O que não é medido dificilmente pode ser gerenciado.
Escalabilidade
A estrutura precisa crescer sem perder eficiência.
Adaptabilidade
O método precisa acompanhar as mudanças do mercado.
Sustentabilidade
O resultado deve ser consistente e previsível.
05 / PARA QUEMPara quem constrói
Para quem constrói
o próximo capítulo
do mercado.
Do potencial de um terreno à performance de uma operação. Atuamos ao lado de quem decide, desenvolve e realiza.
06 / O DIFERENCIAL SHARK
Por que trabalhar
com a Shark Consult?
Visão de negócio para definir a direção. Experiência de campo para fazer acontecer.
- Experiência prática
- Visão estratégica
- Foco em execução
- Atuação personalizada
- Integração entre comercial, gestão, dados e pessoas
- Decisões baseadas em indicadores
- Conhecimento profundo do mercado imobiliário
Genessy LimaCEO DA SHARK CONSULT
07 / LIDERANÇA
Experiência de mercado.
Visão para ir além.
Executivo, estrategista, palestrante e especialista em desenvolvimento comercial no mercado imobiliário.
Com mais de 20 anos de experiência, Genessy Lima participou de aproximadamente 150 empreendimentos, formou mais de 1.000 corretores e esteve à frente de operações comerciais que movimentaram mais de R$ 2 bilhões em vendas.
+20anos de experiência
+1.000corretores formados
+150empreendimentos
+R$ 2 biem vendas sob gestão
DA ESTRATÉGIA AO PRÓXIMO RESULTADO
Seu próximo resultado começa
com uma estratégia melhor.
Converse com a Shark Consult e descubra como estruturar, acelerar e escalar sua operação.
08 / VAMOS CONVERSAR
Grandes movimentos
começam com uma
boa conversa.
Conte seu desafio. Vamos entender o momento do seu negócio e os caminhos para o próximo resultado.